Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp:

Thành tín, chăm chỉ, chất lượng, xuất sắc!

Triết lý kinh doanh:

Đi con đường tinh gọn, tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, xây dựng thương hiệu Hoa Cẩm, kiến tạo doanh nghiệp trăm năm.

Quan niệm giá trị:

Tìm kiếm giá trị là điểm bắt đầu cho công việc của chúng ta, sáng tạo giá trị là động lực của cuộc sống chúng ta, thực hiện giá trị là khát vọng vĩnh cửu của chúng ta!

Triết lý đội nhóm:

Mục tiêu cùng hướng, gánh vác đi đầu, đồng thuận tin tưởng, rủi ro cùng chịu.

Triết lý đổi mới:

Sự đổi mới liên tục và sự khoan dung với thất bại là nguồn gốc và động lực cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Để xây dựng một doanh nghiệp sản xuất tấm trung bình chất lượng cao nhất, cần phải tạo ra môi trường đổi mới sôi nổi, luôn ủng hộ và khuyến khích tinh thần đổi mới của nhân viên. đăng ký jun88 Đổi mới công nghệ, đổi mới quản lý, đổi mới quy định, đổi mới môi trường làm việc; đối với những sai lầm xảy ra trong quá trình đổi mới, cần có sự thấu hiểu, sự chấp nhận và đặc biệt là sự khích lệ, để đổi mới trở thành một phẩm chất, một tinh thần và một phong cách sống.

Triết lý nhân tài:

Người phù hợp với vị trí, vị trí phù hợp với người, bất kỳ ai sẵn sàng và có khả năng cống hiến hết mình cho doanh nghiệp đều là tài năng mà doanh nghiệp cần. đăng ký jun88 Trong việc lựa chọn nhân sự, yếu tố đầu tiên được xem xét là kiến thức và kỹ năng của cá nhân so với yêu cầu công việc, nhằm đạt được sự kết hợp tối ưu nhất, giúp phát huy tối đa khả năng và chuyên môn của mỗi nhân viên.

Triết lý chất lượng:

Chuẩn mực cao, tỉ mỉ và không sai sót – đây là yêu cầu cơ bản mà doanh nghiệp đặt ra đối với nhân viên cũng như thái độ làm việc cơ bản của họ. Chuẩn mực cao là điều kiện tiên quyết, tỉ mỉ là yêu cầu cơ bản, còn không sai sót là mục tiêu cuối cùng. ketquabongda Ba yếu tố này liên kết chặt chẽ với nhau, không thể thiếu bất kỳ yếu tố nào.