Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp:

Thành tín, chăm chỉ, chất lượng, xuất sắc!

Triết lý kinh doanh:

Đi con đường tinh gọn, tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, xây dựng thương hiệu Hoa Cẩm, kiến tạo doanh nghiệp trăm năm.

Quan niệm giá trị:

Tìm kiếm giá trị là điểm bắt đầu cho công việc của chúng ta, sáng tạo giá trị là động lực của cuộc sống chúng ta, thực hiện giá trị là khát vọng vĩnh cửu của chúng ta! tu vi tuan moi

Triết lý đội nhóm:

Mục tiêu cùng hướng, gánh vác đi đầu, đồng thuận tin tưởng, rủi ro cùng chịu.

Triết lý đổi mới:

Sự đổi mới liên tục và sự tha thứ cho thất bại là nguồn gốc và động lực sống còn của doanh nghiệp. Để xây dựng một doanh nghiệp sản xuất tấm trung bình chất lượng cao nhất, cần tạo ra môi trường sáng tạo mạnh mẽ, luôn ủng hộ tinh thần đổi mới của nhân viên. Đổi mới công nghệ, đổi mới quản lý, đổi mới hệ thống và đổi mới môi trường làm việc là những yếu tố quan trọng. Đối với những sai lầm xảy ra trong quá trình đổi mới, cần thấu hiểu, chấp nhận và khuyến khích, để đổi mới trở thành phẩm chất, tinh thần và phong cách sống của mỗi người.

Triết lý nhân tài:

Người phù hợp với vị trí, vị trí phù hợp với người, bất cứ ai sẵn sàng và có khả năng cống hiến hết mình cho doanh nghiệp đều là tài năng mà doanh nghiệp cần. Trong việc tuyển chọn nhân sự, yếu tố đầu tiên được xem xét là kiến thức và kỹ năng của con người so với yêu cầu công việc, đảm bảo sự kết hợp tối ưu nhất, giúp phát huy tối đa tiềm năng và khả năng của mỗi nhân viên.

Triết lý chất lượng:

Tiêu chuẩn cao, chi tiết tỉ mỉ và không có sai sót là yêu cầu cơ bản đối với nhân viên, đồng thời cũng là thái độ làm việc cơ bản của họ. Tiêu chuẩn cao là điều kiện tiên quyết, chi tiết tỉ mỉ là yêu cầu cơ bản, còn không có sai sót là mục tiêu cuối cùng. ketquabongda Ba yếu tố này liên kết chặt chẽ với nhau, không thể thiếu bất kỳ yếu tố nào.